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柳州活动板房——活动板房企业危机中突破的五大杀手锏

发布日期:2017-08-31 00:00 来源:http://www.ernasgourmet.com 点击:



  柳州活动板房——危机来了并不可怕,可怕的是失去勇气。当务之急就是勇敢面对危机并适时作出决策。我倒有五个建议,算是在危机中突破的五大杀手锏,不知道能否起到应有的作用。因为成功还需要行动,行动才可能扭转乾坤。

  柳州活动板房——第一、及时战略调整。在活动板房企业真正作战略部署的不多,尤其是有书面战略计划的更是凤毛麟角。其实如果切实针对自身企业的特点制定可行的战略计划,对企业的可持续性发展起到事半功倍的作用。诚然,这要求老板懂得舍得之道。在企业的某些利益上明白哪些该放弃?哪些该保留的?在关键时刻,哪些项目是否该停顿,哪些项目需快马加鞭。对于活动板房企业,现在的状况是否适合多元化,是否适合多品牌,是否适合扩张?等等,一着不慎,全盘皆输。

  柳州活动板房——第二、严格控制成本。我这样解释成本,“成本,成本,成功的根本”。在去年底中国活动板房报召开的高层论坛上,不少活动板房企业就出了不少高招,如何减少费用降低成本。人员成本、管理成本、材料成本、物流成本等等,哪一项都会影响到企业的整体效益。企业要注意降低消耗,节约资金,开展技术革新,提高劳动生产率,切实加强综合利用。尤其是一些活动板房企业正在建设新厂,建议适当控制投资规模,合理安排投资结构,降低工程造价,缩短建设周期,提高投资效益。

  柳州活动板房——第三、调整产品结构。需求决定市场,不要面面俱到,也不要缩手缩脚。活动板房企业可根据不同市场不同消费群体的不同需要,在保证正常增长的同时,注重调整产品结构,增产适销对路的产品,采取了灵活可行的营销策略,完善目标市场的产品组合,以满足不同消费。当然,企业在优化调整产品结构的同时,需加大技术改造力度,提高产品质量和附加值,走高新节能降耗的新型发展之路。

  柳州活动板房——第四、掌握更多现金。在中小企业融资很困难的情况下,“现金为王,稳健为先”将是2017年中国企业现金及财资管理、资金流健康的八字真经和安度危机的法宝。因为现金可随时调动,而资产不能随时变为现金。一旦产品销售出去,如果资金拿不回来,那等于是竹篮打水一场空。建议活动板房企业对企业内部进行全面的盘查,如清仓查库,减少产品积压,加速商品和资金周转,节约流通费用等。有老板就直言,“尽可能把产品卖出去,把钱收回来”。

  柳州活动板房——第五、寻找新兴市场。市场不是发明出来的,而是发现出来的。市场一直都存在,只是你有没有发现而已。对于企业和团队,可以实际拷问拷问,能不能寻找到正在上升和即将上升的市场机会?能不能准确锁定要进攻的领地?有没有研究消费者在使用和购买你的产品和服务时,有着怎样的习惯?消费者对现有的产品和服务满意程度如何?找到市场了,有什么样的市场切入点?营销方面有什么独到之处?如中央正加大对广大农村的基础建设,农村市场将是下一个金矿,活动板房企业应顺应时势,侧重加大开发适合农村市场的活动板房产品,加快活动板房渠道建设,直达一线终端。



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